隨著國內(nèi)保安服務(wù)行業(yè)的市場不斷開放，及社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，保安公司在發(fā)展過程中面臨的保安行業(yè)整體環(huán)境、生態(tài)也在不斷改變?？傮w來說，當(dāng)前形勢不是很樂觀的，保安服務(wù)公司的生存發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)；

第一、隨著國家經(jīng)濟飛速發(fā)展，法律法規(guī)不斷健全，人們的生活水平不斷提高，違法犯罪逐步減少，保安作用發(fā)揮不明顯。

第二、當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境、經(jīng)濟形勢的調(diào)整對制造業(yè)、加工業(yè)和礦企的壓力很大，對保安服務(wù)公司的客戶產(chǎn)生了影響。

第三、當(dāng)前保安公司市場處于相對飽和狀態(tài)，競爭也十分激烈，原有業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)，新業(yè)務(wù)開拓困難重重。

第四、其它分公司、小公司和勞務(wù)派遣相關(guān)單位，在與正規(guī)公司竟爭時惡意壓價，造成了整個行業(yè)惡性循環(huán)（費用低—招聘人員素質(zhì)低--工資低--工作效率低--客戶滿意度低--服務(wù)費低）。

面對當(dāng)前形勢，要振興保安公司和規(guī)范保安行業(yè)，還需各級職能部門加大監(jiān)管力度，對于違規(guī)、違法的保安從業(yè)單位或個人，給予嚴厲的處罰和取締；這些單位往往由于缺乏監(jiān)管力度，鉆了空子。不給保安員買社保，不按勞動法時間，安排保安加班等等。

另外，保安公司針對當(dāng)前形勢，要轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，開拓創(chuàng)新，及時整改，要積極配合職能部門的檢查，遵守行業(yè)規(guī)定；其次，要從中層管理人員抓起，提升中層管理素質(zhì)，打造一支優(yōu)秀的管理隊伍，讓這支隊伍帶領(lǐng)公司保安員齊頭并進，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面，讓客戶滿意，讓社會認可。

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