隨著城市化程度的逐步提高，保安行業(yè)的市場也越來越大，發(fā)展空間也變大了。然而，現(xiàn)在的保安水平良莠不齊，社會對保安水平的要求也逐步提高，這就要求現(xiàn)有的包頭保安公司進行轉(zhuǎn)型升級。相信經(jīng)過不斷的發(fā)展，包頭保安公司也會擁有質(zhì)的飛躍。因此，一定要做好以下幾點。

（1）避免惡性競爭，營造良好的市場競爭環(huán)境

保安公司應(yīng)有義務(wù)和責(zé)任維持整個行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，良好的市場環(huán)境要求大家共同維護和創(chuàng)造。 由于行業(yè)競爭激烈，一些同行互相壓低保安服務(wù)費價格來贏得競標，低服務(wù)費導(dǎo)致保安人員水平降低，福利待遇降低以及保安隊伍極度不穩(wěn)定，這使得招募人員和素質(zhì)更高的人員變得困難，從而使流失率居高不下，難以為繼。 保安公司應(yīng)加強自律，有遠見，勇于做出選擇，考慮全局，理性投標，確保安行業(yè)有序的市場環(huán)境。

（2）加大對護衛(wèi)人員教育培訓(xùn)的投入，不斷提高護衛(wèi)人員素質(zhì)

通常有兩種方法可以扭轉(zhuǎn)保安人員文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀：一種是雇用高素質(zhì)的保安人員，這需要更高水平的服務(wù)費作為支持來實現(xiàn)。 二是加大對保安教育培訓(xùn)的投入和力度，不斷提高保安人員的服務(wù)水平。保安公司應(yīng)從專業(yè)素質(zhì)，法律法規(guī)和政治思想重視保安人員的教育和培訓(xùn)，制定教育和培訓(xùn)計劃，采用有趣而有用的培訓(xùn)形式，使教育和培訓(xùn)制度化和正規(guī)化，常抓不懈，長此以往，必見成效。

（3）重視安全管理人員的儲備和培訓(xùn)

保安服務(wù)行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，流失率很高，對于保安公司而言，培養(yǎng)大量具有良好信譽，專業(yè)和思想政治素養(yǎng)的安全管理人員尤其重要，事實證明，一個好的管理者能夠以一種有序有序的方式來管理和操作一個保安駐勤點，以使客戶滿意。 相反，不合格的保安管理者也會使我們失去客戶。保安公司的管理者應(yīng)摒棄任人唯親的觀念，任人唯賢，大膽聘請具有良好品格，執(zhí)行能力和良好行為的基層保安，重視人才的發(fā)現(xiàn)和訓(xùn)練，為人才創(chuàng)造良好的條件。