每個包頭保安公司都有自己的保安工作制度。為了調(diào)動每個人的踴躍性,正確做好社區(qū)保安工作,保安公司做了幾項非常重要的工作,包括五個方面,包括完善的考核獎懲制度,實施治安防范承包責任;規(guī)范團隊管理,提高安然團隊素質(zhì);統(tǒng)一管理安然工作;政府加大投入,穩(wěn)定安然團隊;建立機動小團隊,提高應急處理能力。
1、保安工作統(tǒng)一管理
上崗執(zhí)勤的起始時間要統(tǒng)一(包括在崗時間),人員在崗應實行兩班制,提高有效工作質(zhì)量。對保安的考勤、考核要相對統(tǒng)一(包括督查),公安分局應制定出科學可行的管理方案,實施統(tǒng)一管理。
2、政府加大投入,穩(wěn)定保安隊伍
運用市場化經(jīng)濟手段做好保安工作,有利于保安隊伍的穩(wěn)定壯大,責、權(quán)、利三者互相制約,互相激勵,從穩(wěn)定隊伍入手,適當提高保安隊員的待遇,激發(fā)他們在工作中踴躍性和創(chuàng)造性是非常必要的。因此,政府應增加投入,目前每個社區(qū)已安排4名保安隊員夜間巡邏執(zhí)勤?!?/span>
3、建立機動小分隊,提高應急事件的處置能力
包頭保安公司精選年輕輕、身體好、綜合素質(zhì)較高的保安人員,通過嚴格的崗前培訓,適當配備必要裝備,成立機動小分隊,建立快速反應的機動力量,有效提高應急事件的處置能力?! ?/span>
4、健全考核獎懲制度,推行治安防范承包責任
建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核等內(nèi)容的針對保安隊伍的一套規(guī)章制度。根據(jù)社區(qū)規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合條件,要點盯住立足社區(qū),治安防范、控制發(fā)案、群眾滿意率等環(huán)節(jié),細化工作標準,確保各項工作措施的落實;
5、規(guī)范隊伍管理,提高保安隊伍素質(zhì)
包頭保安公司做好保安的管理和培訓工作,是提高保安隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。首先社區(qū)保安人員落實到位。公安分局要按照要求每個社區(qū)配齊4名保安隊員,村保安人員也要根據(jù)實際情況落實到位。
以上就是小編為您介紹的包頭保安公司做好社區(qū)保衛(wèi)工作的內(nèi)容,僅供參考!